Реальная автоматизация 1С представляет собой практико-ориентированный подход к внедрению систем 1С, направленный на быстрое решение ключевых задач с измеримым экономическим эффектом. В отличие от классического «проектного» внедрения, он фокусируется на оптимизации «узких» мест без масштабных доработок (например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учет нестандартных размеров товара и пр.).
Этот метод подходит для бизнесов любого размера: от малых до крупных предприятий. Внедрение по технологии «Реальная автоматизация» происходит быстро и начинает приносить экономическую выгоду уже в первые 3 месяца после запуска.
К Реальной автоматизации относят процессы, которые рождаются внутри компании, а не продиктованы внешними факторами.
Для внедрения систем 1С по технологии "Реальная автоматизация" наша компания обладает соответствующим статусом от фирмы "1С".
Центр реальной автоматизации - это специальный статус от фирмы 1С, который подтверждает, что сотрудники компании-партнера 1С прошли соответствующее обучение по разработанной фирмой 1С технологии работы и могут помочь провести грамотное предварительное обследование бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, а затем предложат способы повышения эффективности бизнеса клиента в процессах, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
Суть подхода
- Прагматичность: акцент на автоматизацию процессов, напрямую влияющих на прибыль или издержки (складская логистика, контроль себестоимости, управление дебиторской задолженностью). Например, внедрение штрихкодирования для исключения пересортицы на складе.
- Минимум доработок: используются типовые конфигурации (ERP, УТ, КА) с настройкой встроенных инструментов, а не разработка с нуля. Доработки допустимы только если они не нарушают типовую поддержку.
- Скорость внедрения: от нескольких дней до 2-3 месяцев, а окупаемость достигается в первые 3 месяца после запуска.
Ключевые этапы внедрения
Шаг 1
Оценка потребностей
Анализ процессов, где ручные операции или ошибки ведут к потерям (например, сверхнормативное списание материалов, задержки отгрузки).
Шаг 2
Фокус на приоритетах
Автоматизируются только критические задачи (планирование производства и закупок, контроль себестоимости продукции, интеграция склада с производством через штрихкодирование).
Шаг 3
Быстрая настройка и запуск
Перенос минимально необходимых данных (остатки товаров, контрагенты), обучение пользователей за 2-4 часа.
Шаг 4
Оценка результата
Замер показателей до и после (снижение трудозатрат, сокращение остатков, рост скорости обработки заказов).
Зачем это вам?
Наша команда умеет:
- Определять в каких именно процессах поможет автоматизация.
- Подбирать решения и настраивать их под специфику вашей компании.
- Обучать эффективно работать в системе 1С:Предприятие.
Используя решения 1С, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
Наш опыт решения задач бизнеса